Una reflexión personal del modelo PAEI de Adizes desde la realidad empresarial El conflicto no revela quién eres. Revela qué rol estás jugando… y cuál falta en la mesa. Durante los últimos dos años he utilizado el modelo de liderazgo PAEI del Dr. Ichak Adizes para entender equipos, consejos, empresas familiares y organizaciones en crecimiento. Es un modelo poderoso, elegante y profundamente humano. Pero recientemente tuve un  insight  incómodo —y por eso mismo creo valioso d

Wolfie (2024-2025) Hay días que cambian la vida sin hacer ruido. Sin avisarte. Sin pedir permiso. El día que Wolfie se enfermó fue uno de esos días. Wolfie era el consentido de mi esposa. El consentido de toda la familia. En una casa con ocho perros —cada uno con su carácter— él tenía un brillo distinto. Yo no soy el más amante de los perros, lo confieso. Pero incluso así, Wolfie siempre me impresionó la inteligencia que tenía. Ese entendimiento silencioso. Esa forma de mira

El emprendedor como apostador consciente. Imagen generada por AI. Hay una línea invisible que separa la genialidad del descontrol. Quien ha fundado una empresa, liderado un equipo o invertido en una idea sabe lo que se siente: esa mezcla de adrenalina, fe y miedo que acompaña cada decisión. La sensación de que todo puede cambiar con una llamada, un contrato o una corazonada. Esta semana, mientras veía la serie The Cowboy and the Gambler —sobre la vida de Jerry Jones y su tra

Photo by Karla Hernandez  / Unsplash En tiempos de complejidad, las organizaciones no fracasan por falta de inteligencia, sino porque no saben transformar el conflicto en flujo. Detrás de cada problema recurrente se esconde una percepción desalineada de la realidad, una tensión silenciosa entre la lógica, la cultura y el contexto. ¿Qué sucedería si pudiéramos integrar  la claridad de Goldratt ,  la sabiduría de Adizes  y  la capacidad de interpretación de Cynefin  en un solo

El juego silencioso que todos jugamos Cada organización está jugando múltiples partidas al mismo tiempo — con clientes, proveedores, reguladores, competidores e incluso con su propio equipo. En estos juegos, el éxito no proviene de ganar cada ronda, sino de encontrar equilibrios sostenibles donde todos los jugadores tengan suficiente incentivo para seguir participando. John Nash demostró que tales equilibrios existen — y que la cooperación racional, más que la dominación, gen

En la era de disrupción constante, esperar condiciones perfectas para decidir es un error costoso. Este artículo adapta y expande las...

Hace unos días vi Nonnas , una película de Netflix que celebra a las abuelas que cocinan desde el alma. No esperaba que me tocara tanto....

Tomasz Frankowski / Unsplash ¿Cómo Puede una Organización Puede Enfocarse en el Éxito a Largo Plazo? Introducción En un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA), donde convergen cambios tecnológicos acelerados, turbulencia económica y expectativas sociales en evolución, las organizaciones enfrentan el desafío de equilibrar la entrega de resultados inmediatos con la construcción de resiliencia a largo plazo. Esta paradoja puede resolverse mediante un enfoque holís

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En un mundo cada vez más acelerado y dominado por la tecnología, el concepto de las Organizaciones Exponenciales (ExO) ha emergido como un e

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