Photo by Karla Hernandez  / Unsplash En tiempos de complejidad, las organizaciones no fracasan por falta de inteligencia, sino porque no saben transformar el conflicto en flujo. Detrás de cada problema recurrente se esconde una percepción desalineada de la realidad, una tensión silenciosa entre la lógica, la cultura y el contexto. ¿Qué sucedería si pudiéramos integrar  la claridad de Goldratt ,  la sabiduría de Adizes  y  la capacidad de interpretación de Cynefin  en un solo

El juego silencioso que todos jugamos Cada organización está jugando múltiples partidas al mismo tiempo — con clientes, proveedores, reguladores, competidores e incluso con su propio equipo. En estos juegos, el éxito no proviene de ganar cada ronda, sino de encontrar equilibrios sostenibles donde todos los jugadores tengan suficiente incentivo para seguir participando. John Nash demostró que tales equilibrios existen — y que la cooperación racional, más que la dominación, gen

Understanding where the company was, identifying where we wanted to go, the steps, process, methods, metrics, and the right partners in...